今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。在疫情防控的大背景下，实现全年经济社会发展目标形势紧、任务重。统筹经济发展和抗击疫情，互为支撑，缺一不可。这既是一次大战，也是一次大考。

　　面对考验，作为国有骨干企业和国内最大的油气生产供应企业，中国石油周密部署，以战时状态积极应对各种复杂困难局面，毫不放松抓紧抓实抓细防控工作，紧张有序推进复工复产，统筹做好生产经营各项工作，全力保障油气供应，坚决夺取疫情防控和实现全年高质量发展目标的双胜利，为决胜全面建成小康社会贡献石油力量。

　　排除万难增储上产，切实保障国家能源安全，为打赢疫情防控阻击战提供强劲动力

　　油气平稳运行，关乎国家能源安全，关乎疫情防控阻击战的成败。

　　疫情之下，国际油价承压下行，上游业务增效和增储上产难度加大。同时，国内多个省市区采取交通人员限流等防控措施，生产物资保障、人员复工面临严重挑战。

　　办法总比困难多。广大石油干部员工，提高政治站位，发扬大庆精神铁人精神，积极汇入战“疫”洪流，克服各种困难，坚决扛起保障国家能源安全的责任。1月份，中国石油国内生产原油880.99万吨、天然气117.91亿立方米，均超计划运行。

　　东部地区油田创新生产组织，统筹新区老区开发，实现油气生产稳开局。

　　2月12日清晨，东北冰天雪地，在大庆油田杏5-10-斜3323井场，铁人王进喜带过的1205钻井队正在进行定向井施工。作为国内原油生产的“压舱石”，大庆油田在抓好疫情防控的同时，顶住压力促上产，油田各基层站队、压裂队伍全部复工。1月份，大庆油田完成国内油气当量299万吨，为全年实现油气当量4000万吨持续稳产奠定了坚实基础。

　　吉林油田严格落实防疫属地责任，领导干部100%到岗到位靠前指挥，抓实疫情防控，指导油气生产，日产原油、天然气均超计划运行。华北油田在做好防疫的前提下把住生产关键环节，日产天然气600万立方米，满足了疫情防控时期京津冀和陕京管线沿线的油气需求。辽河油田组织精干队伍，减少聚集传染风险，1万多口油井加大上产力度，平均日产原油2.7万吨。冀东油田科学合理匹配队伍，顶风冒雪确保1000多口油井正常生产。

　　在西部，各油气田“举盾亮剑”，早上钻早复工，抓住油气增储上产主动权。

　　2月的天山北麓白雪皑皑，准噶尔盆地南缘重点探区的6口探井钻机轰鸣，钻工们将钻杆一根根接入地下。作为原油增储上产新高地，新疆油田统筹安排节后复工，加强油气生产运行管理，开井超2万口，日均产油3.3万吨。

　　天山之南，塔里木油田围绕人员、物资、生产、销售四要素，及时调整生产保障组织，目前已实现油气产量当量443万多吨，同比增加26万吨。

　　在陕北高原，长庆油田做好防控机制、员工排查、设备物资、内部管理、报备制度“五个到位”。目前10万余口油气井齐发力，日产气1.3亿立方米，创油田历史最高水平。

　　油服保障企业集中人力物资，全力以赴助力增储上产。

　　钻头不到，油气不冒。截至2月12日，中油油服同比新增钻井队伍150余支，完钻井数和进尺同比增长35%和22%。西部钻探在重点上产区部署347支队伍，今年年初以来钻井进尺已超22万米。川庆钻探加强企地联动，推动页岩气项目有序复工，目前，威远页岩气年累产同比增长40%。

　　宝石机械及时复工重点急需项目，对海洋和深井钻机进行组装整改，满足上游施工需求。物资采购中心沟通协调早安排，累计为上游企业供应普通钢材、石油专用管等物资2600余吨。东方物探信息技术助力50余家复工石油企业“云办公”。

　　海外业务坚持“两手抓、两手硬”。在中亚，阿姆河公司干部带头顶岗，克服物资和人员无法及时到位的困难，超额完成1月份供气计划。中东公司细化应对疫情举措，原油作业产量优于计划进度。拉美公司推动生产、安全硬提升，油气产量均超额完成。

　　坚守油气产业链安全平稳底线，优化产供销运储贸全环节，确保平稳安全生产

　　疫情之下，医用料需求激增，而成品油和天然气销量下滑，大管网管存和储库罐存持续高位运行，油气产业链安全平稳运行面临极大挑战。

　　中国石油牢固树立“底线思维”，做好应急预案，一体化统筹产供销运储贸各个环节，做好市场研判、负荷调整、后路畅通等工作，确保产业链平稳运行。

　　做好医用料生产和供应紧密衔接。中国石油组织各炼化企业开足装置马力，全力增产紧缺医用料原材料。各化工销售企业克服交通不畅、运力短缺等困难，多种渠道发送产品，极大缓解了下游原料短缺的矛盾。截至2月16日，累计生产医用料8.15万吨，出厂7.06万吨，比原计划超产105%。

　　面对成品油库存激增压力，中国石油精准研判，控外采、调出口、压进口、减加工、保上游，平衡产销矛盾。

　　在生产端，各炼厂加强与上下游沟通，科学制定原油低负荷加工方案，适当调减成品油产量。在储运环节，东北销售、西北销售搭建特殊时期“产配销”日沟通机制，及时传递产销信息，优化运输方式，化解堵库危机。在销售端，湖北销售等31家省市销售公司密切跟踪各地交通情况，紧盯市场需求变化，千方百计促销走量畅通后路。

　　中国石油全力推动天然气进销平衡，协调下游用气负荷。

　　昆仑能源湖北分公司61座天然气门站、CNG站、LNG站连续运营，为湖北省近100万批零用户提供不间断供气服务。西气东输、陕京管道坚守疫情防控和生产安全“两条底线”，为管道沿线居民抗击疫情增“底气”。储气库公司超计划完成采气进度，确保疫情防控期间冬季采气调峰运行。北京油气调控中心统筹进销平衡，合理优化天然气管存分布和原油、成品油输送批次，确保油气管道安全平稳运行。

　　截至2月18日，中国石油今年通过管网向全国各地累计输气218.5亿立方米，其中向湖北输气7.2亿立方米。

　　国际事业公司充分发挥全球资源和市场的配置优势，根据市场调整进出口计划，研究调减原油进口规模，紧急加大2月份成品油出口量，调减中亚气等进口气量，调整推迟LNG进口船期，力争将疫情影响降到最低。

　　此外，中国石油加快重点油气工程项目复工。

　　2月19日，辽宁锦州，焊接声、切割声、机器轰鸣声，正奏响中俄东线中段建设的“复工曲”。围绕防控要求，管道局制定了个性化复工方案，确保这一国家重点项目获得地方批复后迅速开工。

　　广东石化炼化一体化项目科学统筹，认真落实项目复工准备工作，稳步有序迎接“复工潮”。

　　变压力为动力奋力开拓终端，危中求机，努力突围市场困境

　　疫情之下，成品油、天然气和化工需求下滑，油气市场遭遇“倒春寒”。各企业在做好疫情防控的同时，结合市场的积极变化，变压力为动力，加大市场终端开发和销售力度。

　　挖掘潜在需求，做大市场增量。2月12日17时，广东销售深圳各加油站车流络绎不绝。“中油好客”APP支付、ETC无感支付等快捷、零接触的支付方式提高了车流通过率。2月初广东迎来“复工潮”，广东销售提前做好油品物资调度。目前，公司油品、重点非油商品可持续销售60天以上。春耕时节，化肥等农用物资需求量攀升。重庆销售克服缺货困难，采购化肥324吨，提前安排物流配送，开展预约订货、送货上门服务，确保农民及时用上放心肥。

　　优化营销策略，做强销售存量。燃料油公司紧跟供需变化，调整产品结构，加大原油、沥青等产品外采和出库力度，推进资源价值效益最大化。广西销售186座市区加油站紧抓消费新需求，创新线上营销，实现“无接触配送”。春节期间，米面油等非油商品收入同比提升42.3%。西南油气田制定专项营销策略，积极推动在停客户复产增量，全力开展天然气营销工作，促进了天然气销量、效益硬增长。

　　为客户排忧解难，提升服务质量。针对下游企业大面积停工的问题，西南化工销售积极帮助客户解决开工批复问题，争取政府部门支持，保障下游客户开工原料供应。2月初以来，这个公司销售化工产品16.75万吨，占全月计划量的44.89%，确保了销售进度。渤海装备建立营销工作群，与用户进行一对一沟通，切实保障生产营销与市场不脱节，及时对接抓好生产，将疫情影响的产量夺回来。四川销售开展“线上下单、线下提货”的业务模式，日交易1万笔以上。通过摸排全省2400多位客户复工情况，紧密衔接客户需求，不放过任何一笔“刚需”，打开疫情期间营销工作局面。寒冬过去是春天。中国石油迎难而上，力保油气生产和运行平稳，为整个社会经济暖起来、火起来加油鼓气。